JIT生產中的看板管理知識概要(doc 6頁)

JIT生產中的看板管理知識概要目錄：
1．看板的功能
2．看板管理五大原則
3．看板的分類
4．看板與JIT

JIT生產中的看板管理知識概要內容簡介：
在實現JIT生產中最重要的管理工具是看板（Kanban），看板是用來控製生產現場的生產排程工具。具體而言，是一張卡片，卡品的形式隨不同的企業而有差別。看板上的信息通常包括：零件號碼、產品名稱、製造編號、容器形式、容器容量、看板編號、移送地點和零件外觀等。準時化生產方式與看板管理是密不可分的。
1．看板的功能
JIT生產方式中，看板的功能如下：
（1）生產以及運送的工作指令
看板中記載著生產量、時間、方法、順序以及運送量、運送時間、運送目的地、放置場所、搬運工具等信息，從裝配工序逐次向前工序追溯，在裝配線將所使用的零部件上所帶的看板取下，以此再去前工序領取。“後工序領取”以及“JIT生產”就是這樣通過看板來實現的。
（2）防止過量生產和過量運送
看板必須按照既定的運用規則來使用。其中一條規則是：“沒有看板不能生產，也不能運送。”根據這一規則，看板數量減少，則生產量也相應減少。由於看板所表示的隻是必要的量，因此通過看板的運用能夠做到自動防止過量生產以及適量運送。
（3）進行“目視管理”的工具
看板的另一條運用規則是：“看板必須在實物上存放”，“前工序按照看板取下的順序進行生產”。根據這一規則，作業現場的管理人員對生產的優先順序能夠一目了然，易於管理。通過看板就可知道後工序的作業進展情況、庫存情況等等。

..............................