企業庫存管理策略(ppt 136頁)

企業庫存管理策略目錄：
第一講: 庫存源於銷售計劃
第二講: 庫存源於生產計劃
第三講: 庫存源於采購方式
第四講: 庫存受製於銷售物流
第五講: 需求拉動的庫存策略
第六講: 庫存分類重點管理
第七講: 庫存關鍵績效量化

企業庫存管理策略內容簡介：
庫存是管理的結果。過剩或短缺是種失控。庫存失控不該是對變化的無奈，而是挑戰零庫存極限的動力。
生產計劃主要針對的是規格個性化、品種多樣化、交期要求短的產品，在訂單拉動型生產計劃的基礎上，將共同的零配件、半成品、原材料進行預估生產。
該企業各類物品的庫存量，生產和訂貨提前如下表所示，其中B和C是該企業自行加工的零部件，D和E為外購件。求：企業采購供應部應在什麼時間提出既滿足客戶對A產品的要求，又使企業各種物品的庫存達到最低限度。

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