敏捷製造的理論與應用概論(doc 8頁)
敏捷製造的理論與應用概論目錄：
一、敏捷製造的理論
二、敏捷製造的應用
敏捷製造的理論與應用概論內容簡介：
一、敏捷製造的產生背景
20世紀後半期，全球的競爭環境越來越嚴峻。新知識、新概念的不斷湧現和新產品、新工藝的迅速更迭加速了市場的變化。企業麵臨著更嚴峻的挑戰。在市場持續、高速變化的21世紀，企業不僅需要能針對市場的變化迅速進行必要的調整——包括組織上和技術上的調整，對市場的變化做出快速響應，而且要有不斷通過技術創新和產品更新來開拓市場、引導市場的能力。這樣才能及時抓住一瞬即逝的市場機遇而立於競爭的不敗之地。
相比日本的迅速進步，曾經一度領先的美國製造業風光不再。由於片麵強調第三產業的重要而忽視了製造業對國民經濟健康發展的保障作用，美國的製造業嚴重地衰退，逐步喪失了其世界霸主的地位，出現巨額的貿易赤字。某年，在美國國家科學基金會(NSF)和企業界支持下，美國麻省理工學院(MIT)的“工業生產率委員會”開始深入研究衰退原因和振興對策。研究的結論是：“一個國家要生活得好，必須生產得好”，重申作為人類社會賴以生存的物質生產基礎產業和製造業的社會功能，提出以技術先進、有強大競爭力的國內製造業奪回生產優勢，振興製造業的對策。為了應對日本企業的挑戰，重振美國製造業的雄風，某年，美國通用汽車公司（GM）與美國裏海大學的幾位教授共同首次提出了一種新的製造企業戰略――敏捷製造（Agile Manufacturing）的概念。某年，美國Iacocca研究所在美國國會和國防部的支持下，主持召開了21世紀發展戰略討論會，曆時半年形成了一份著名報告——美國《21世紀製造企業戰略》，並向美國國會提交。這份報告對敏捷製造的概念，方法及相關技術作了全麵的描述。研究者認為，這份報告是美國開展先進製造技術研究的重要裏程碑。
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