安全文化建設與傳統安全生產管理講義(ppt 15頁)

安全文化建設與傳統安全生產管理講義目錄：
一、傳統的安全生產管理
二、安全生產管理的缺陷
三、什麼是安全文化
四、什麼是安全文化建設
五、故要建設安全文化？
六、什麼是良好的安全文化
七、安全文化的主要作用
八、傳統安全生產管理的缺陷

安全文化建設與傳統安全生產管理講義內容簡介：
傳統的 安全生產 管理，以規章製度、責任製來規範人的行為，以獎罰手段來調節人的活動，在保障生產正常運作，促進安全生產方麵有著無可替代的優勢，但也有其自身的缺陷。其明顯的缺陷是隻反映了部分管理者的積極性，而沒有更好地充分調動和發揮全體員工的主觀能動性。
傳統的安全生產管理的缺陷
1.製度的非完美性。製度是由管理人員製定的，而管理人員由於受到自身的知識、實踐經驗的限製，所製定的製度難免有不完善之處。
2.製度的滯後性。製度一經製定，在一定時期內是相對穩定的，而生產的情況則是經常變化的。若製度的製定跟不上生產的發展，則導致製度不適應安全生產的需要。
3.製度的強製性。製度硬性地規定工人應該做什麼，怎麼做，否則受怎樣的處罰。一方麵容易誘發工人形成逆反心理，另一方麵抑製了工人積極性和創造力的發揮。傳統的安全生產管理使人的積極性不能得到充分的調動、主觀能動性和創造力不能得到充分的發揮。
安全文化是本單位全體員工安全價值觀念、安全意識、安全目標和行為準則的總和，是單位與個人安全素質和態度總的體現。
安全文化的本質是安全人化。
安全文化體現了安全生產以人為本的理念。
安全文化建設是以安全生產的問題為中心，把注意力集中到人群行為上，通過對人這能動主體的研究，以更完美、更充分地發揮人的主動性和創造性的手段，實現安全生產的最高目的。

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