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5S現場管理推進培訓課程(doc 16頁)

所屬分類:
5s 6s管理
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5s現場管理, 培訓課程
5S現場管理推進培訓課程(doc 16頁)內容簡介

5S現場管理推進培訓課程目錄:
第一部分:定位5S
第二部分:感知5S
第三部分:企業管理5S
第四部分:理解5S
第五部分:推進5S
第六部分:練習5S

5S現場管理推進培訓課程內容簡介:
第一部分:定位5S
5S現場管理,是中國企業應對市場競爭全球化的第一必修課,讓我們思考幾個問題:
我們的現場管理做得怎麼樣?舉例說明。
我們對5S了解多少?談談看法。
我們為什麼沒有做或沒有做好5S?是不懂得、不知道還是不願意?
值得反思的幾個企業問題:
當企業取得階段性成功的時候,容易產生戰無不勝的思想;
當企業效益好的時候,容易忽略管理尤其基礎管理的重要性;
對提高管理水平的方法人雲亦雲,不實事求是。
看到成績,我們感到驕傲,找出差距,可以讓我們進步更快。
我們應該用哪些方法提升企業管理水平?
ERP?ISO9000?5S現場管理?各種提高經理人管理素質的培訓?
為了讓企業管理和國際接軌,很多企業引入了ISO9000質量管理體係。為什麼通過了ISO9000還不能讓管理達到滿意狀態,不合格品還是出現?
為了讓自己的企業早日步入企業資源信息化的快車道,很多企業引入了ERP信息管理係統。可是據統計,ERP在我國企業的成功率不到10%。在許多現場管理基礎沒有構築、管理人員的科學管理意識沒有樹立之前,盲目花錢導入ERP必定事倍功半,甚至失敗,因為ERP不僅僅是一軟件管理工具,更是一種管理思想、一種管理文化。


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