5s活動推行手冊(ppt 30頁)

5s活動推行手冊目錄：
一、何謂5S
二、5S的定義與目的
三、5S的效用
四、推行要領
五、檢查要點：
六、整理“要”與“不要”分類標準範例
七、員工的5S活動中之責任
八、幹部在5S活動中之責任
九、5S檢核表（辦公區）
十、5S檢核表（現場）

5s活動推行手冊內容簡介：
企業內員工的理想，莫過於有良好的工環境，和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環境，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業良好的形象，實現共同的夢想。
為配合工廠廣泛開展5S運動，特編寫了《員工5S活動手冊》，手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、目的、效用，推行要領及其意義，具有一定指導性。為此，熱忱希望廣大員工對該手冊要勤學習，要領會，常行為，並循序漸進、持之以恒，不斷規範自己的日常工作，促使5S活動向“形式化——行事化——習慣化”演變，為工廠的穩步發展打下堅實的基礎。
一、何謂5S
5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拚音均以“S”開頭，簡稱為5S。沒有實施5S的工廠，觸目可及地就可感受到髒亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成汙黑的一層，零件與箱子亂擺事實放，台車在狹窄的空間裏遊走。再如，好不容易導進的最新式設備也未加維護，經過數個月之後，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現了髒汙與零亂的

..............................