庫存管理與獨立需求介紹(ppt 60頁)

庫存管理與獨立需求介紹目錄：
一、保持庫存的主要動機 (1)
二、庫存的主要作用
三、庫存管理的基本問題
四、獨立需求與非獨立需求
五、經濟訂貨量(EOQ)模型 (1)
六、數量折扣模型(Quantity Discount Models) (1)
七、安全庫存(Safety Stock) (1)
八、報童模型(Newsboy Model) (2)

庫存管理與獨立需求介紹內容簡介：
某年，在美國，庫存方麵的投資占到了整個GNP的大約 20－25％（超過萬億美元）。
減少庫存被管理者視為資本的潛在來源，這點是毋庸置疑的。庫存代表了公司某些很真實的機會成本,因為公司放棄了通過其它收益產生方式使用這些資金來獲得更好收益的機會。
20世紀80年代以後，“零庫存”成了一個“時髦”的詞彙。盡管它是一種理想的目標，但是它代表了態度/觀念上的轉變。
規模經濟(Economies of scale)
在每一次生產運行中生產相對大數量的零件並存儲它們以備將來使用是經濟的，它能夠將啟動成本(setup cost)分攤到大量單位中。
不確定性(Uncertainties)
激發企業存儲庫存的不確定性因素包括需求、交貨期(Lead time)、供應、勞動力供給、資源的價格和資本成本等。
投機(Speculation)
如果零件或者自然資源的價值預料要上升，那麼以現在的價格購買大數量的物品並儲存它們以備將來使用比將來某一天支付更高的價格要更經濟得多。
交通運輸(Transportation)
運輸中(In-transit)或者輸送(pipeline)庫存是存在的，因為運輸時
間是肯定的。當運輸時間很長時，如從中東到美國運輸原油的
例子，在途庫存的投資是重大的。
平滑運作過程(Smoothing)
產品需求方式的變化模式可能是確定的或者隨機的。在針對需求高峰期預先生產和存儲一定數量的產品能夠幫助減輕由於改變生產速度和勞動力水平而帶來的影響。

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