教你如何深化5S管理活動(ppt 49頁)

教你如何深化5S管理活動內容提要：
5S活動得以徹底推進的企業，可以看到以下現象:
員工主動遵守規定；
員工守時，各項活動能夠準時集合；
管理狀態是否一目了然；
員工的作業速度是否快捷有序,充滿幹勁；
員工的精神麵貌是否良好，是否彬彬有禮。
柯達之所以支持這樣的活動，是因為不僅僅把它當成一項公益活動，而且還把它當成培養團隊精神的良方。柯達管理中，引用了日本的“5S”理念，即“sort”——分類，“set in order”——定位：standarize——標準化；shine——清潔；sustain——保持。他們認為，這不僅適用於公司，也可延伸到整個社會生活中。
員工對“嗬護社會”的認識已經很統一，他們認為，關鍵是要體現在最細微的行動上，並保持下去，形成習慣。這是5S的最高境界。
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