精益持續改善的實施步驟與工具(ppt 53頁)

精益持續改善的實施步驟與工具目錄：
第一部分：精益思想和理念的導入
第二部分：持續改善概述
第三部分：精益二期持續改善工作目標
第四部分：精益持續改善的實施步驟
第五部分：精益持續改善主要工具

精益持續改善的實施步驟與工具內容提要：
1、什麼是精益思想？
精益思想是精益生產的核心思想，它包括精益生產、精益管理、精益設計和精益供應等一係列思想，其核心是以較少的人力、較少的設備、在較短的時間和較小的場地內創造出盡可能多的價值
2、精益思想包含的理念
價值觀：精益思想認為企業產品（服務）的價值隻能由最終用戶來確定，價值也隻有滿足特定用戶需求才有存在的意義。
價值流：是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。
流動：精益思想要求創造價值的各個活動（步驟）流動起來，強調的是“動”。
“拉動”：的本質含義是讓用戶按需要拉動生產，而不是把用戶不太想要的產品強行推給用戶。
盡善盡美：精益製造的目標是通過盡善盡美的價值創造過程（包括設計、製造和對產品或服務的整個生命周期的支持）為用戶提供盡善盡美的價值。
3、什麼是精益管理？
精益管理是精益生產成功經驗的總結，是精益生產係統向管理係統的延伸，通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使企業效益實現最大化。
“精”——少投入、少消耗資源、少花時間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費，高質量。
“益”——多產出經濟效益，實現企業升級的目標；更加精益求精。

..............................