倉儲配送部管理手冊(doc 68頁)

倉儲配送部管理手冊目錄：
第一章、倉儲配送部職能…………3
第二章、倉儲配送部工作製度…………3
第一節、總則 ………… 3
第二節、管理原則…………3
第三章、倉儲配送部崗位職責…………4
第一節、倉儲配送部部長…………5
第二節、倉儲配送部秘書…………7
第三節、倉儲配送部物流經理…………7
第四節、倉儲配送部庫房經理…………8
第五節、倉儲配送部物流主管…………9
第六節、 …………倉儲配送部庫房主管…………10
第七節、 …………倉儲配送部運輸組長…………10
第八節、倉儲配送部物流統計員…………11
第九節、倉儲配送部電話稽核員…………11
第十節、倉儲配送部打包員…………11
第十一節、倉儲配送部駕駛員…………12
第十二節、倉儲配送部庫管員…………12
第十三節、倉儲配送部運輸員…………13
第四章、管理流程…………13
第一節、產品分類標準…………13
第二節、產品到貨預告…………13
第三節、貨物的驗收…………14
第四節、貨物的入庫…………15
第五節、庫房出貨及退貨…………16
第六節、資金物流平台FD係統操作流程…………23
第七節、盤點 …………26
第八節、轉單的辦理…………28
第九節、庫存報表和產品進、銷、存報表…………29
第十節、缺貨操作…………30
第十一節、維修借機…………30
第十二節、與分公司貨物往來…………31
第十三節、泰瑞景貨物流程…………31
第十四節、竄貨機及滯銷產品流程…………33
第十五節、發貨線路分類標準…………34
第十六節、物流出貨…………35
第十七節、外發貨物統計…………35
第十八節、物流打包…………37
第十九節、物流發貨…………38
第二十節、貨物信息反饋及月結款的錄入流程…………41
第二十一節 接發貨流程…………42
第二十二節 月結運費的核對與報銷流程…………44
第二十三節 第三方物流公司的選擇…………48
第二十四節 單據資料信息管理及賬務核對…………51
第二十五節 其它 ………… 52
第二十六節 案例分析…………53
第五章、行政管理…………54
第一節、工作報表管理…………54
第二節、出差管理…………55
第三節、會務管理…………56
第四節、借機管理…………57
第五節、收據使用管理…………57
第六節、公積金使用管理…………58
第七節、公文管理…………59
第八節、印章使用管理…………59
第九節、辦公用品申請發放管理…………60
第十節、采購物資發放管理…………61
第十一節、派車管理…………62
第十二節、費用報銷管理…………63
第十三節、人事管理…………64
第十四節、薪資管理…………66
第十五節、禮品管理…………67
第六章、團隊建設…………67
第一節、團隊活動…………67
第二節、倉儲配送部文化建設…………68
第三節、內務激勵考核製度…………68

倉儲配送部管理手冊內容提要：
倉儲配送部的職能是負責手機產品的存放、管理、配送及對各分公司的指導；倉儲配送部由庫房、物流、運輸三部門組成。
庫房負責貨物的驗收及入庫、資金物流平台操作、出貨及退貨、轉單辦理、盤點、庫存報表和產品進、銷、存報表彙編、滯銷清理、調配缺貨、維修部借機、單據資料管理等幾項重要事項。
物流負責對第三方物流公司進標、了解、篩選後簽定合作協議、外發貨物的出貨、驗貨、打包、發貨統計、外發貨物的信息跟蹤、市區接發貨物、郊縣貨物的配送、維修機及抽查機的接件、數據錄入、運費審核報銷、單據資料管理等幾項重要事項。
運輸負責各自營店貨物的配送、協助庫房收貨、貨物堆放、調貨、集團公司物品搬運等幾項重要事項。

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