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倉庫規劃與設計內容(ppt 134頁)

所屬分類:
倉庫管理
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相關資料:
倉庫規劃, 設計
倉庫規劃與設計內容(ppt 134頁)內容簡介

倉庫規劃與設計內容目錄:
一、運輸組織與運輸方案的製定
二、運輸商務管理

倉庫規劃與設計內容內容提要:
運輸的概念——是人們利用各種交通工具和運輸路線把運輸對象從一個地方運送到另一個地方。運輸是物流係統的一個中心環節。
運輸的特點:1、是指“人”和“物”的載運及輸送。它是在不同的地域範圍間,以改變“物”的空間位置為目的的活動。
2、運輸過程不改變產品的實物形態,也不增加其數量,但物流部門
通過運輸解決物資在生產地點和需
要地點之間的空間距離問題,創造
商品的空間效用。
3、運輸包括:企業內部的運輸(場內運輸)、城市之間(地區)和物流據點(城市)之間的運輸、城市內部(市內)運輸。
4、一般把廠內運輸包含在工廠物流的範疇裏,把廠外的運輸才稱為“運輸”。
5、由生產廠經由物流企業(如配送中心)為用戶提供商品時,生產廠到配送中心之間的物品空間移動稱為“運輸”,而從配送中心到用戶之間的物品空間移動稱為“配送”。
運輸的作用:
1.運輸是社會物質生產的必要條件之一
雖然“運輸”的這種生產活動和一般生產活動不同,它並不創造新的物質產品,不增加社會產品數量,不賦予產品以新的使用價值,而隻是變動其所在的空間位置,但這一變動卻使生產能夠繼續下去,使社會再生產不斷推進。因此,我們將其看成是一種物質生產部門。
運輸作為社會物質生產的必要條件,表現在以下兩個方麵:
(1)在生產過程中,運輸是生產的直接組成部分,沒有運輸,生產內部的各環節就無法聯接。
(2)在社會上,運輸是生產過程的繼續,這一活動聯結生產與再生產、生產與消費,聯結國民經濟各部門、各企業,聯結著城鄉,聯結著不同國家和地區。
2、運輸可以創造“場所效用”
場所效用的含義是:同種“物”由於空間場所不同,其使用價值的實現程度不同,其效益的實現也不同。由於改變場所而最大限度地發揮其使用價值,最大限度地提高了產出投人比,就稱之為“場所效用”。通過運輸,將“物”運到場所效用最高的地方,就能發揮“物”的最大潛力,實現資源的優化配置。從這個意義上來講,也相當於通過運輸提高了“物”的使用價值。
3、運輸是物流的主要功能要素之一
按物流的概念,物流是“物”的物理性運動,這種運動不但改變了“物”的時間狀態,也改變了“物”的空間狀態。而運輸承擔了改變空間狀態的主要任務,運輸是改變空間狀態的主要手段,再配以搬運、配送等活動,就能圓滿地完成改變空間狀態的全部任務。


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