大量流水生產的組織步驟及方法(pdf 37頁)

第7章 大量流水生產的組織和控製
7.1 流水生產的特征和分類
7.1.1 流水生產的基本特征
7.1.2 流水線的分類
7.1.3 流水生產方式的優缺點
7.2 單一品種流水線的設計
7.2.1 流水線設計的內容
7.2.2 組織設計的步驟及方法
7.3 多品種流水線的設計
7.3.1 可變流水線的組織設計
7.3.2 混合流水線的組織設計
7.4 大量生產期量標準的製訂
7.4.1 生產作業計劃與期量標準
7.4.2 大量生產在製品占用量的計算
7.4.3 在製品定額法
本章小結
複習與思考
案例分析
練習題

7.1 流水生產的特征和分類
在大量生產的情況下，流水生產線由於能將高度的對象專業化的生產組織和勞動對象的平行移動方式有機地結合起來，是一種較好的被廣泛采用的生產組織形式。
現代流水生產方式起源於福特製。亨利·福特(Henry Ford)是美國福特汽車公司的創始人，他於20世紀20年代創立了汽車工業的流水生產線，由此揭開了現代化流水生產的序幕，引起了製造業的一個根本變革。
7.1.1 流水生產的基本特征
流水生產是指勞動對象按照一定的工藝路線，順序地通過各個工作地，並按照一定的生產速度(節拍)完成工藝作業的連續重複生產的一種生產組織形式。流水生產的基本特征如下：
（1）工作地專業化程度高，在流水線上固定地生產一種或幾種製品，而在每個工作地上固定完成一道或幾道工序。
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