某集團設備點檢定修管理導則(doc 38頁)

某集團設備點檢定修管理導則目錄:
1:範圍…………………………………………1
2:規範性引用文件……………………………1
3:術語與定義…………………………………1
4:點檢定修管理體製的建立…………………3
5:發電設備點檢管理…………………………5
6:發電設備定修管理…………………………6
7:點檢定修主要技術標準……………………7

某集團設備點檢定修管理導則內容簡介:
本導則適用於集團公司係統火力發電企業新建、擴建和改建工程項目以及已投入生產運營的發電企業。水力發電企業的點檢定修管理可以參照執行。
設備點檢就是借助於人的感官和檢測工具，按照預先製定的技術標準，定點、定標準、定人、定周期、定方法、定量、定作業流程、定點檢要求，而對設備進行檢查的一種設備管理方法。它通過對設備的全麵檢查和分析來達到對設備進行量化評價的目的。設備點檢綜合利用運行崗位的日常巡回檢查、點檢員及其它專業人員的定期點檢、精密點檢、技術診斷和劣化傾向管理、綜合性能測試等五個方麵的力量和手段，形成保證設備健康運轉的五層防護體係（見5.2），體現對設備全員管理的原則，將具有現代化管理知識和技能的人、現代化的儀器裝備和現代化的管理方式三者有機地結合在一起。
設備定修是指在推行設備點檢管理的基礎上，根據預防檢修的原則和設備點檢結果確定檢修內容、檢修周期和工期，並嚴格按計劃實施設備檢修的一種檢修管理方法。其目的是合理延長設備檢修周期，縮短檢修工期，降低檢修成本，提高檢修質量，並使日常檢修和定期檢修負荷達到更加優化的狀態。點檢定修製是以點檢為核心，全員、全過程對設備進行動態管理的一種設備管理體製。點檢人員是設備的責任主體，既負責設備點檢，又負責設備全過程管理。點檢、運行、檢修三方麵之間，點檢處於核心地位。點檢定修製可以使設備在可靠性、維護性、經濟性等方麵達到協調優化管理。

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