成都某矽材料技術公司5S培訓(ppt 53頁)

成都某矽材料技術公司5S培訓目錄：
一、5S的定義
二、辦公室5S活動的7大要點
三、ISO9000係列與5S之區別

成都某矽材料技術公司5S培訓內容提要：
我終於明白了為什麼5S能提升人的品質
5S能改變環境，而這種環境不僅僅是幹淨了，更重要的是現場規範化及一目了然了。
什麼東西在哪裏、數量應該是多少都有規定及標識，工作的對錯能一目了然。
使得每個人必須約束自己按規定去做。
久而久之，就能養成遵守規定的習慣，認真對待每一件小事。
1.整理
將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的　　　
把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來；
不必要的東西要盡快處理掉。
整理的要點
在於製定可行、有效、合理的處理基準
（1）“要與不要”的判斷基準
（2）“明確場所”的基準
（3）“廢棄處理”的方法

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