供應鏈管理環境下的庫存控製實務(ppt 44頁)

供應鏈管理環境下的庫存控製實務目錄：
第一節、庫存管理的基本原理和方法
第二節、供應鏈管理環境下的庫存問題
第三節、供應商管理庫存（VMI）
第四節、聯合庫存管理與多級庫存控製

供應鏈管理環境下的庫存控製實務內容提要：
（一）庫存的功能
批量庫存：製造或采購超過立刻需要用到的量 。
反耦合庫存：將設備之間的幹擾降至最低 。
管路庫存：充滿運輸網路和配送係統的庫存 。
運輸庫存：兩地之間的傳輸中的庫存。
預期庫存：涵蓋預估銷售增加的趨勢、計劃中的促銷活動、季節性波動，計劃性的工廠設備停機維修、和假期等的影響。
避險庫存：避免受到未來劇烈動蕩的影響而建立的庫存。
安全庫存：為彌補不確定因素而建立的庫存 。
（二）庫存控製決策的目標衝突
顧客服務水準：一家公司能在指定的時間內將產品送到顧客手中的能力。
作業效率：一個工作中心、部門或是工廠的真實產出與計劃（標準）產出的比率。
庫存成本：產品成本、持有成本、訂購成本、缺貨成本、和產能成本是有形的；庫存掩蓋了製造上的問題、帶來更多庫存和製造係統的惡化，這是無形的 。

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