如何做好生產品質管理(ppt 101頁)

如何做好生產品質管理目錄：
1、生產品質困難及品質概論；
2、生產品質管理的要素；
3、做好生產品質的四大環節；
4、生產品質控製方法；
5、不斷改進，提升競爭力。
6、品質始於教育，終於教育。

如何做好生產品質管理內容提要：
企業經常發生的八大產品品質問題：
1、因原材料及零部件問題發生產品品質問題；
2、因設備、工裝等問題發生產品品質問題；
3、發生產品品質問題；
4、因插單趕貨、零部件、配套件遲到趕貨發生的產品品質問題；
5、因量檢具、檢測與試驗設備及設施問題發生的產品品質問題；
6、因問題發生的產品品質問題；
7、因未弄清發生的產品品質問題；
8、因管理體係/製度不健全發生的產品品質問題。
品質提升的價值理念：
1.追求品質不是唱高調，而是“符合顧客的要求”
2.品質是製造出來的，而不是檢驗出來的
3.“預防錯誤”、“第一次就做對”是最經濟的品質成本
4.提高品質，就是降低成本
5.品質具有階段性的標準，更要與時俱進，追求卓越

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