做好生產線管理的方法(ppt 38頁)

做好生產線管理的方法內容提要：
幹部的職責：
1、在預定的時間與期限內，做出依照計劃的數量與品質的產品。
2、指導與培養部屬、使其能獨立作業。
3、造出大家容易工作的現場與安全而愉快的工作環境等。
三種技能：
（1）教導的技能
（2）改善的技能
（3）用人的技能
良好的幹部（或組長）：遵從公司或工廠的方針、計劃、排程或是上司的指示來指揮、教導、協助部屬使其增進技術、提高士氣、養成良好的習慣，以便和同事或其他部門的人協力共事 並且有效地和經濟地運用機器、設置、建物、工作場所、原物料、進間等，在預定的期限內，很安全地生產出品質優良的產品。

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