物資管理辦法和管理規則(doc 55頁)

物資管理辦法和管理規則目錄：
一、物資管理辦法
第一條：職責與權限
第二條：公司物資管理規則：
二、物資采購供應管理
第一條：原則：
第二條：計劃的編報、審核與執行
第三條：采購實施
第四條：物資進場的驗收
第五條：進場材料驗收的監督管理
第六條：檢查、監督、指導、整改
三、物資招標采購管理辦法

物資管理辦法和管理規則內容提要：
第一條：職責與權限
（一）公司生產副總經理：負責組織編製公司年度物資計劃，組織製定公司物資管理製度，簽發公司物資管理文件，保證公司物資市場正常運行。
（二）公司工程管理部：
1、負責製定公司物資管理辦法。
2、負責編製公司年度物資需用計劃、采購資金需用計劃。
3、審核物資采購單位、周轉材料租賃單位采購計劃以及調劑物資餘缺，指導物資采購供應。
4、負責製定物資供需合同文本，監督、檢查合同執行情況，協調物資市場供需雙方關係。審查材料結算價格、周轉材料租賃價格，參與結算糾紛的調解。
5、督促、指導項目經理部的物資管理工作，負責工程竣工後項目經理部剩餘物資的調劑、質量、價值認定。
6、負責編製年度和月度周轉材料的購置和租賃需求計劃。
7、負責公司周轉材料的購置、加工、維修、租賃。
8、負責對物資供應廠、商進行評價，跟蹤記錄合格供應商供應情況。向項目經理部推薦服務好、信譽好、供應材料質量好、價格低、有實力的供應商（附表10、附表11、附表12）。
9、對投標報價進行物資詢價的職能。

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