生產計劃和生產能力需求以及規劃(pdf 73頁)

生產計劃和生產能力需求以及規劃目錄：
第一節、生產計劃的前期準備 需求（市場）預測
第二節、生產計劃及其方法
第三節、生產能力需求與規劃

生產計劃和生產能力需求以及規劃內容提要：
製定生產計劃需要了解市場對產品和服務的需求，因此，通過市場調查對需求進行科學預測是合理製定生產計劃之基礎。
一、預測
指在具有大量資料和進行調研的基礎上，通過定性的概率分析和定量的科學計算，對未來可能發生事件的預計或推測。
三 預測的步驟
1.確定預測的目的
2.決定預測的時間跨度
3.選擇預測模型
4.收集預測所需的數據
5.計算並分析預測結果
6.將預測結果付諸實際應用
四 預測的方法：
（一）定性預測（qualitative forecasts）
基於估計和評價的主觀判斷
（二）定量預測（quantity forecasts）
受主觀因素的影響較少
用數學模型來表示需求和變量之間的關係，
偏重於數量方麵的分析，重視預測對象的變化程度

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