製造型企業生產計劃與進度能力管理(ppt 126頁)

製造型企業生產計劃與進度能力管理目錄：
一、生產計劃管理和異常控製
二、生產管理的意義、目的
三、生 產 管 理
四、生產計劃與控製的相關性
五、大生產計劃的內容
六、生產計劃的基本體係

製造型企業生產計劃與進度能力管理內容提要：
生產計劃管理和異常控製
l、生產作業計劃的追蹤實施
2、如何控製最佳的生產節拍，保持有效產出
3、如何減少運輸時間，縮短交期
4、如何提高生產管理係統的柔性
5、如何降低換線時間適應生產線的轉換
7、如何利用多能工隨時調整生產安排
8、如何化解瓶頸環節的製約
9、針對小批量生產的作業調度與監控
10、生產調度與即時統計反饋
現場質量改進
l、如何識別質量問題
2、如何運用品管圈活動改進質量管理
3、推移管理與預防性問題發現
4、質量問題的對應流程與要點

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