設備點檢的概念及管理體係(ppt 69頁)

設備點檢的概念及管理體係目錄：
第一章、設備點檢的概念
第二章、設備點檢管理體係
第三章、設備點檢管理四大標準
第四章、點檢實施
第五章、點檢方法
第六章、精密點檢與劣化傾向管理
第七章、設備定修管理
第八章、推行點檢定修製的步驟與措施

設備點檢的概念及管理體係內容提要：
點檢的構思
把“按照‘預防醫學’的觀點，采用‘五定’的方法對嬰兒進行健康管理的管理方法”運用到設備管理中來就是點檢的基本構思。
點檢定義：在 全 員 維修思想的指導下，按照 “ 五 定 ”的方法對設備實施 全 麵 的管理。
設備點檢工作的“五定”內容：
定點：設定檢查的部位、項目和內容
定法：確定點檢檢查方法
定標：製訂維修標準
定期：設定檢查的周期
定人：確定點檢項目的實施人員
完善的設備點檢管理體係，要實現對設備的一生管理，抓住二項結合，實行三級點檢，建立四大標準，構築五層防護線，降低六大損失，加強七項重點管理，最終實現企業經濟效益最大化
的目標。

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