精益生產的實施方法培訓教材(ppt 41頁)

精益生產的實施方法培訓教材目錄：
一、精益生產是什麼？
二、LP對大量生產方式的優越性
三、拉動式準時化生產（JIT)
四、全麵質量管理（TQM）
五、團隊工作法（TeamWork)
六、並行工程（Concurrent Engineering)
七、LP與大量生產方式的比較
八、精益生產的實施方法
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精益生產的實施方法培訓教材內容提要：
團隊工作法（TeamWork):
1.員工的工作重要地是積極參與
2.組織團隊的原則要根據業務關係劃分
3.成員強調一專多能
4.成員的業績評定受團隊評價影響
5.工作彼此信任
6.團隊的組織是變動的
全麵質量管理（TQM）:
1.強調質量是生產出來，由過程質量控製來保證最終質量
2.生產過程中每一道工序都要進行QC
3.生產中發現質量問題，立即停止生產直至解決，保證不進行無效加工
4.對於出現的質量問題，成立小組，協作解決

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