6S實施技巧(doc 50頁)

6S實施技巧目錄：
1、前言
2、6S定義及內容
3、推行6S的功能
4、推行6S的最佳導入期
5、如何搞好6S推行起點
6、如何推行6S(推行6S的步驟及方法)
7、推行6S的要領
8、6S實施技巧
9、推行6S程序

6S實施技巧內容提要：
6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）安全(Safety) 六個項目，因日語的拚音均以“S”開頭，簡稱6S。
　　6S起源於日本，通過規範現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質：
　　1、革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件“小事”）
　　2、遵守規定的習慣
　　3、自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣
　　4、文明禮貌的習慣
☆整理：
　　◇將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的　　　
　　◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來；
　　◇不必要的東西要盡快處理掉。

..............................