如何發現生產中的問題及解決問題(ppt 125頁)

如何發現生產中的問題及解決問題目錄：
第一講、何謂問題如何發現問題
第二講、 第一類(操作層)問題的分析解決
第三講、如何發現生產問題(1)
第四講、如何發現生產問題(2)
第五講、如何解決生產問題
第六講、QC手法在解決生產問題上應用

如何發現生產中的問題及解決問題內容提要：
何 謂 問 題：
所謂問題是對具有問題意識的人，才成為問題。
具有否定現狀的態度，改善的意願，並運用其綜合性的判斷力，從現象中抽象出其特質及重點。
問題，就是指“應有的狀態”和“現狀”的差距。應有狀態的內容包括計劃、指令、標準、法令、 想法等。另外也有創造問題。應有的狀態與現狀一致時，似乎沒問題，但如果提升“應有狀態”時，將產生新的問題。 問題伴隨著企業發展的全過程，
問題出現在企業工作的每一天；
沒有問題，人腦就失去了思考的方向，無法產生任何有價值的思考結果。
人腦必須與問題“結合”才能夠實現其思考的價值。
問題不僅是成功的向導，還是成功的催化劑，是衡量成功質量的重要指標。
解決問題是主管的重要使命

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