市場管理推行6S管理細則(ppt 36頁)

市場管理推行6S管理細則目錄：
一、何為6S
二、6S的6大效用（一）
三、6S的6大效用（二）
四、整理
五、整理的目的
六、注意點
七、實施要領
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市場管理推行6S管理細則內容提要：
6S的6大效用（一）：
1.6個S: Sales、saving、safety、standardization、satisfaction、self-advancement
2.6S是最佳推銷員（Sales） ·
被顧客稱讚為幹淨整潔的企業、對這樣的企業有信心，樂於購物並口碑相傳
利於來客數的提升
3.6S是節約家（Saving ）
降低很多不必要的空間的占用，減少顧客“尋找”的浪費，利於客單價的提升
提高商品效率和工作效率
4.6S對安全有保障（Safety）
寬廣明亮，視野開闊的職場，一目了然
遵守陳列限製，不安全處一目了然
通道明確，不會造成雜亂情形而影響顧客購物的順暢

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