物料發放概述(ppt 88頁)

物料發放概述目錄：
一、物料發放概述
二、物料發放作業內容
三、揀選作業
四、揀選作業的係統分析
五、揀選路徑問題—TSP問題

物料發放概述內容提要：
物料發放也稱發貨，是一種為生產和銷售提供服務並實施監督的管理活動。
物料發放從形式上可分為兩種：
一種是傳統的操作方法，即物料需求部門依據生產需要或生產計劃，到倉庫來領取物料。在現代物料管理的情形下，對間接需求物料或新產品開發所需物料仍然沿用這種方法，也稱領料；
另一種形式，即針對製造係統的物料需求計劃所產生的直接需求或銷售訂單，倉管部門將物料經過揀選送交至物料需求部門，稱發料。
物料發放應遵循以下的原則：
（1）根據訂單或生產作業計劃和物資消耗定額，由有關負責人員發領料憑證以及根據銷售情況由營銷部簽發的發貨憑證或由管理信息係統指令，倉庫管理員按照發放指令，經核實無誤後方可發放。
（2）實行限額發放製和先進先出的原則。在管理水平和管理手段足夠高的情況下，也可采用後進先出的原則。否則，應嚴格執行先進先出的原則。注意，當出現拆箱零星出貨的情況時，已拆箱的物料，優先發放。
（3）實行以壞換新、廢舊回收製度。對以壞換新的物料，應即時回收，回修回用，以利於充分利用和節約物資。
（4）實行補發審核製度。凡是工廢料，以及超額補發時，必須辦理審批手續後方可補發。
（5）物資發放出庫時，必須嚴格檢查有關單據和審批手續；物料發放後，應及時登記入賬，並整理有關憑證資料。

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