5s基本知識培訓資料(ppt 51頁)

5s基本知識培訓資料目錄：
一、“5S” 發展史
二、“5S” 重要性
三、推行“5S”的原則
四、“ 5S” 實施

5s基本知識培訓資料內容提要：
整理（SEIRI）
** 將需要與不需要物品區別開。撤除不需要的物品，保證工作場所隻放置需要物品。
* 需要物品中，還要將現在需要的物品與現在不需要的物品區別開。現在需要的物品放置在近處；現在不需要的物品暫時放置別處保管。
整頓（SEITON）
把需要的物品加以定位放置，並保持在需要時能立即取出的狀態。
a.定位之後，要明確標示。
b.用完之後，要物歸原位 。
整頓的目的
a.縮短前置作業時間。
b.壓縮庫存量。
c.防止誤用、誤送。
d.塑造目視管理的工作場所。

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