6s概論及6s推行實施技巧(ppt 159頁)

6s概論及6s推行實施技巧目錄：
第一部分、概 論
第二部分、6S理論與實踐
第三部分、 6S推進

6s概論及6s推行實施技巧內容提要：
推進原則
1.領導重視---一把手要定期檢查6S工作
2.廣泛宣傳---大造聲勢，處處看到6S
3.組織落實---事事有人抓，處處有人管
4.長抓不懈---持之以恒是6S成功的關鍵
5.獎懲分明---以獎為主，違者嚴懲不貸
6.全員參與---自己遵守，監督他人
7.持續改進---PDCA循環
8.強製-自覺-自然-習慣-性格-文化
措施舉例：
1.分級召開動員大會，講清意義，明確要求；
2.使用各種形式，廣泛宣傳，深入人心；
3.每天有兩名基層領導任檢查員，重點檢查；
4.每月評比一次，由評比專欄公布；年終總評比，頒獎。其獎品應發至得獎單位的每人手中。
5.繪製評比表，確定得分標準。
6.舉辦6S作品展覽，征求6S宣傳口號；

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