精益生產管理及運營管理(ppt 90頁)

精益生產管理及運營管理目錄：
一、精益生產管理
二、生產運營管理新理念
三、生產會議和班前會管理
四、生產現場與精益生產
五、工序及動作分析與精益生產
六、生產培訓與技術應用係統

精益生產管理及運營管理內容提要：
精：少而精，不投入所遇的生產要素
益：所有的經營活動都要具有經濟性
精益生產既是一種以最大限度地減少生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時也是一種企業文化，目標是精益求精、盡善盡美，永無止境地追求七個“零”的終極目標。
標準化管理的基本條件
基本前提：
1.生產現場5S的有效實施
2.有序的生產管理
3.經常性的員工技術培訓
基本條件：
1.正常合理科學的作業環境
2.確定而合理的工作方法
3.勝任的合格員工
4.正常的速度

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