如何推行6S管理目的(ppt 63頁)

如何推行6S管理目的目錄：
1、推行6S的目的
2、清潔的含義

如何推行6S管理目的內容簡介：
1.改善和提高企業形象整齊、清潔的工作環境，容易吸引顧 客，讓顧客有信心；同時，由於口碑相傳，會成為其它公司的學習對象。
2.促成效率的提高良好的工作環境和工作氣氛，有修養 的工作夥伴，物品擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工作，工作興 趣高，效率自然會提高。
3.改善零件在庫周轉率整潔的工作環境，有效的保管和布，徹底進行最低庫存量管理，能夠做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋、滯留時間，改善零件在庫周轉率。
4.減少直至消除故障，保障品質優良的品質來自優良的工作環境。通過經常性的清掃、點檢，不斷淨化工作環，避免汙物損壞機器，維持設備的高效率，提高品質。

..............................