日產生產方式中的現場管理(ppt 112頁)

日產生產方式中的現場管理目錄：
第1章 日產生產方式中的現場管理以品質為中心徹底排除浪費
第2章 現場應完成的任務現場的任務和監督者的任務

日產生產方式中的現場管理內容簡介：
在『日產生產方式本編』中，將「以品質為中心徹底排除浪費」這一基本思想作為產品製造的共通價值觀提出來，並明示了以此為基礎的4個應有姿態以及所有的工作都要按照「一完源徹」這一行動規範來實行。
另外，規定了現場管理生產管理工程管理的各個功能的職責，並明確了各個功能要按照這一基本思想發揮出各自的責任。「現場管理」『最大限度地活用人物設備，徹底在工序中創造品質、追求效率化。』
公司將『用戶滿意放在第一位』作為企業經營的理念，以及時向全世界的用戶提供更便宜的優質產品為企業的目的。
這一目的從生產方麵而言的話，就是100%地發揮人、物、設備所擁有的力量，生產出符合質量（Ｑ）成本（Ｃ）交貨期（Ｄ）目標的產品。

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