6S整理整頓的推行(ppt 63頁)

6S整理整頓的推行目錄：
一、推行6S的目的
二、整理的含義
三、整頓的含義

6S整理整頓的推行內容簡介：
整齊、清潔的工作環境，容易吸引顧 客，讓顧客有信心；同時，由於口碑相傳，會成為其它公司的學習對象。
良好的工作環境和工作氣氛，有修養 的工作夥伴，物品擺放有序，不用尋
找，員工可以集中精神工作，工作興 趣高，效率自然會提高。
整潔的工作環境，有效的保管和布，徹底進行最低庫存量管理，能夠做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋、滯留時間，改善零件在庫周轉率。
優良的品質來自優良的工作環境。通過經常性的清掃、點檢，不斷淨化工作環，避免汙物損壞機器，維持設備的高效率，提高品質。
儲存明確，物歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢通，地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊，意外的發生也會減少，當然安全就會有保障。

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