某大型企業生產運行管理製度(doc 53頁)

某大型企業生產運行管理製度目錄：
一、計劃和生產例會
二、生產調度管理
三、生產作業管理
四、統計數字、統計報表與原始記錄的管理
五、統計人員職權
六、辦公區管理
七、................

某大型企業生產運行管理製度內容簡介：
為強化生產調度工作，保證生產組織係統高效、有序、順暢進行，最大限度發揮生產能力，提高經濟效益。以生產經營計劃為依據，在生產領域中科學、均衡地組織生產，及時發現、研究和處理生產中出現的問題，確保生產計劃的全麵完成。對公司生產進行合理安排和協調，使生產運行工作能更加有序、高效的進行。
1.調度管理采用線條式網絡逐級管理方式，在公司的領導下，以生產運行部為中心、由生產單位管理、生產車間執行的三級歸口直線管理。2．由生產長負責組織協調企業日常生產調度工作。3.調度解決和處理問題，要迅速果斷、有預見性，堅持準確性和及時性。發生緊急情況，應立即提出對策並付諸實施，並及時向公司主管領導彙報。4．調度要與有關職能部門密切聯係，及時溝通、密切配合，解決好生產活動中出現的問題。

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