JIT生產管理的實踐課程(ppt 43頁)

JIT生產管理的實踐課程目錄：
一、快速應變的產品設計
二、均衡化生產
三、持續地降低在製品庫存
四、生產資源的優化
五、JIT的質量控製

JIT生產管理的實踐課程內容簡介：
JIT月計劃是根據三個月的生產計劃和月需求預測，確定月生產的產品品種及每種產品的產量。月計劃確定後，可以將產量均分配到每個工作日，形成每日平均產出量。
為了在日計劃中均勻分布各種產品的生產，達到品種平均，在生產中常采用混流生產模式（混合流水線），即在一定時間內同時生產幾種產品。 按實際需求調整日計劃是JIT的思想，JIT係統除了向總裝配工序提出順序計劃外，不向其他工序提供計劃，對總裝配之外的生產工序利用“看板”進行現場控製。 在製品庫存一般可分為三類，即運輸在製品，周轉在製品和安全在製品。降低在製品的庫存應分別對這三種類型采取措施。安全在製品是為防止前後工序在加工時間的變異性和不匹配性可能造成的生產中斷而設立的，其作用是使生產過程保持均衡穩定。

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