IE手法的運用及作業分析(ppt 78頁)

IE手法的運用及作業分析目錄：
一、企業經營
二、IE手法與基本概念
三、IE 7大工具
四、IE的手法運用
五、WSP(work simplification plan)
六、IE新發展

IE手法的運用及作業分析內容簡介：
企業存在的目的：永續.利益運用企業資源，透過研發，生產，行銷等活動，創造滿足顧客需求的產品，以獲取附加價值利益，再不斷的投資與改善，以建立源源不絕的競爭力量，回潰顧客與社會，帶動生活水準的提昇。
IE概論：IE的定義：以生產係統組成要素：[人，材料，設備]的統合係統為對象，進行係統設計，條件設定，工作改善等活動，並運用工學上的分析及設計原理與技術，加以預測，評估以呈現係統的成果的一種以運用數學，自然科學及社會科學等專門知識及經驗的集合技術。

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