IE七大手法的改善步驟(ppt 51頁)

IE七大手法的改善步驟目錄：
一、IE簡介
二、IE七大手法簡介
三、IE手法—工作簡化的循環
四、IE七大手法之一 — 防錯法
五、IE七大手法之二 — 動改法
六、IE七大手法之三 — 流程法
七、IE七大手法之四 — 五五法
八、IE七大手法之五 — 人機法
九、IE七大手法之六 — 雙手法
十、IE七大手法之七 — 工作抽查法
十一、IE手法 — 時間研究
十二、IE手法 — 工作簡化法
十三、IE改善步驟
十四、.............

IE七大手法的改善步驟內容簡介：
IE的基礎也是最早的起源來自於『工作研究』，而『工作研究』的主要構成是來自泰勒(Frederick W.Taylor 1856~1915)的『工作研究』與吉爾布雷斯(Frank B Gilberts 1868~1924)的『動作研究』二者所構成。
工作簡化為科學管理之工具。其目的即在利用科學的方法尋求最經濟有效的工作方法。以求工作效率的增加，且使工作都輕鬆愉快，工作簡化主要是消除浪費;而世界上最大的浪費，莫過於動作的浪費。改善動作，即可改善工作。所以欲求效率，必須養成「動作觀念」(Motion Minded)，即注意動作、分析動作、改善動作，這也就是「工作簡化」中從開始就必須建立起來的觀念。

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