IE工業工程分析過程(doc 26頁)

IE工業工程分析過程目錄：
第一章：IE七大手法
第二章：提高生產力改善活動
第三章：IE九大功能

IE工業工程分析過程內容簡介：
工程分析:是將生產工程和作業方法進行調查分析，來掌握問題點的手法，是從原材料至完成為止，順沿著工程的流動把各工程用記號表示之，作成作業流程圖。
稼動分析:是人和機械的稼動狀態，以瞬間觀測(瞬間看到狀況來觀測，得到結果
予以分類、記錄)周而複始的采取抽樣方式列入對象的發生率作為實用上可以滿足信賴度和精度，用統計的來推定之方法。生產線平衡:依照流動的工程順序，從生產目標算出周期時間，將作業分割或結合，使各工作站(工程)的負荷均勻，提高生產效率的技法，叫做生產線平衡。動作分析:從作業者的動作順序觀察要素動作，不產生附加價值的作業(不合理、不平衡、不需要＝3不)或作業者周邊的治式工具配置等，作為改善檢討之著眼點的手法。

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