IE工業工程基礎緒論(ppt 63頁)

IE工業工程基礎緒論目錄：
1、概論
2、工作研究
3、設施規劃與設計
4、物流係統分析與運作
5、工效學
6、生產過程控製
7、工程經濟
8、JIT
9、MRP－ERP
10、並行工程 CE
11、業務流程重組 BPR
12、同步製造 SM
13、供應鏈管理 SCM
14、敏捷製造 AM

IE工業工程基礎緒論內容簡介：
企業整體效能提高的過程應為：基礎工業工程（IE）——業務流程再造(BPR)——製造資源計劃（MRP2）——企業資源計劃（ERP）。 製造業 ERP是管理技術，不是計算機技術；是基礎工業工程、成本會計、信息管理的係統集成。中小型企業從基礎IE做起，逐步實現信息化；大型企業也要先做前期甲方谘詢，審慎上馬ERP。
企業整體效能提高的過程應為：基礎工業工程（IE）——業務流程再造(BPR)——製造資源計劃（MRP2）——企業資源計劃（ERP）。 製造業 ERP是管理技術，不是計算機技術；是基礎工業工程、成本會計、信息管理的係統集成。 中小型企業從基礎IE做起，逐步實現信息化；大型企業也要先做前期甲方谘詢，審慎上馬ERP。

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