生產合理化改造的需求(ppt 58頁)

生產合理化改造的需求目錄：
1.收集客戶信息
2.分析客戶需求
3.定義現有工作流程
4.分析現有工作流程,找出與客戶要求的差距
5.確定關鍵問題原因
6.改進工作流程
7.評估控製改進結果

生產合理化改造的需求內容簡介：
流程圖是一種通過顯示構成過程的步驟、事件和操作（按時間順序），以簡單、直觀的方式定義過程的工具。分析每個判定（決策）的符號，確認是否是一種檢查活動，是全麵檢查還是部分檢查，是否必要。分析各操作，確認其控製方式及成本效益如何，如何防止出現問題。分析過程中的搬運、儲存、延遲，確認可否簡化或取消。確認每個循環，是否必須進行這個循環，循環所需資源及作用。
工業工程是對人員、物料、 設備、能源和信息所組成的集成係統， 進行設計、改善和設置的一門學科。它綜合運用數學、物理學、社會科學的專門知識、技術以及工程分析與設計的原理、方法，對由人、物料、設備、能源、信息組成的集成係統，進行規劃、設計、評價、改進（創新）的一門學科。

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