企業5S活動管理手冊(doc 42頁)

企業5S活動管理手冊目錄：
1.的基本方針
2.企業基礎
3.5S方針的策略重點
3.1建立使顧客100%滿意的質量保證體製
3.2改進業務流程、削減在庫、遵守交期
3.3強化成本競爭力
3.4積累與提高生產技術力
3.5提高新技術的推廣速度
3.6構築企業基礎
4.5S與環境安全的目標
5.5S的定義
6.5S活動的職責
7.5S活動的要求
8.5S對應的措施
9.安全衛生管理
10.工作場所的安全化
11.附件 5S管理表格

企業5S活動管理手冊內容簡介：
整理：工作現場，區別要與不要的東西，隻保留有用的東西， 撤除不需要的東西。整頓：把要用的東西，按規定位置擺放整齊，並做好標識進行管理。清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無汙穢狀態。清潔：維持以上整理、整頓、清掃後的局麵，使工作人員覺得整潔衛生。修養：通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規章製度，養成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。

..............................