企業生產中常見問題的關鍵(doc 61頁)

企業生產中常見問題的關鍵目錄：
第1講 企業生產中的常見問題
第2講 全麵分析生產問題的關鍵
第3講 解決生產問題的基礎

企業生產中常見問題的關鍵內容簡介：
企業在其成長過程中，常常會經曆各種不同的階段和遇到不同層麵的許多問題點。對於企業來說，發展戰略是成功的堅實基礎，但是企業往往失敗在戰術方麵。所謂的戰術失敗，指的是在生產現場的問題點沒能得到及時、有效的解決，從而也相應的使問題層出不窮。這種戰術上的失敗極有可能導致戰略上的失敗。因此，分析企業生產現場所常遇見的各類問題，以及研究企業對問題處理過程中所通常貫用的方式，是很有現實意義的。
所謂管理，就是要管理異常的事情，而正常的事情並不需要加以管理。作為管理幹部，本身並不需要參與具體生產的活動，管理者所要做的就是在生產現場出現問題時，能及時、有效地排除異常的問題。生產現場的活動是很複雜的，其中可能包含了很多繁瑣的流程。因此，在生產現場將會遇到各方麵的很多問題。
每一條生產線中，一般都包含多個流程。因此，生產現場最常見的問題就是作業流程不順暢。作業流程不順暢的最直接影響就是致使公司生產產品所需的平均工時增加，從而相應地降低了生產現場的工作效率，甚至導致產品不能按時交貨。當遇到作業流程不順暢時，最常用的方法是再增加同樣的生產線。這樣一來勢必就浪費了不少工時，增加了企業對生產設備的投入，從而嚴重影響到公司產品生產的成本不斷增加和效率不斷下降。

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