供應鏈中庫存控製的策略(ppt 56頁)

供應鏈中庫存控製的策略目錄：
一、傳統庫存控製存在的問題
二、供應鏈中的需求變異放大與庫存
三、供應鏈中的不確定性與庫存
四、供應商管理庫存策略
五、聯合管理庫存策略

供應鏈中庫存控製的策略內容簡介：
供應鏈各節點都有各自獨立的目標與使命，有些目標和供應鏈的整體目標是不相幹的，更有可能是衝突的，會導致供應鏈的整體效率的低下。供應鏈管理的績效好壞應該由用戶來評價，或者用對用戶的反應能力來評價。但是，對用戶的服務的理解與定義各不相同，導致對用戶服務水平的差異。
顧客在等待交貨過程中，可能會對訂單交貨狀態進行修改，特別是當交貨被延遲以後。許多企業並沒有及時而準確地將推遲的訂單引起交貨延遲的信息提供給客戶，這當然會導致客戶的不滿和再訂貨率的下降。交貨狀態數據不及時、不準確的主要原因是信息傳遞係統的問題。
在供應鏈中，各個供應鏈節點企業之間的需求預測、庫存狀態、生產計劃等都是供應鏈管理的重要數據，這些數據分布在不同的供應鏈組織之間，要做到有效地快速響應用戶需求，必須實時地傳遞。目前許多企業的信息係統並沒有很好地集成起來，造成不能實時、快速地傳遞信息，出現信息的延遲和不準確。

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