TPM生產保養的培訓資料(ppt 120頁)

TPM生產保養的培訓資料目錄：
一、新的TPM概論
二、TPM的發展與成長
三、何謂TPM
四、設備總檢點
五、...........

TPM生產保養的培訓資料內容簡介：
TPM著重於生產保養，以全部門、全員上下一起實施人與機械的體質改善，但是對於設備的管理體製（係統）卻很少談到，雖曾有提示卻沒有方法。建立全公司保養細係統與製度，乃是一個重要的管理方法，並做為基礎才能有效實施，並非有了TPM就可以。
TPM大部份可以說是一種管理活動，而TEM則是一種製度，過去PM的優點不能偏廢，因此兩者不能隻談一項而已。鑒於上述理由以及實務上的需要，把TPM加上TEM成為新TPM才是完整的一套新製度，適合於實際的設備保養與管理的係統。
安定化：設備不故障，能維持一定的機能運轉，生產才能安定，品質才能穩定，管理才能順利。否則經常故障，經常修理，不但產管理要費上很大的功夫來處理；而變益性大、效率差，且浪費多、損失多，生產力必無法提高，「管理力」會很差。不良減少：設備故障影響品質是一定的，即使恢複正常，初期的不良機率很大，所以設備安定化，不良必可減少。

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