某公司5S推行管理的辦法(doc 34頁)

某公司5S推行管理的辦法目錄：
第一章 5S推行方針
第二章 5S推行組織圖
第一章 5S推行辦法
第二章 5S檢查安排
第五章 5S檢查表

某公司5S推行管理的辦法內容簡介：
20世紀80年代末，“日本製”的產品遍布世界每一個角落，導致許許多多的經濟學家及管理學家都問：他們怎麼啦﹖並對此進行了深入的調查與研究！結果發現，這其中的因素很多，有因緣際會的機遇因素，更重要的是日本人不斷追求效率、追求質量、追求完美，並為之不斷深入研究的結果。大家知道。日本是個典型資源匱乏的國家，其資源對外依賴性特別強，這就決定了她必須節能降耗、提高資源利用率，利用引進的資源製造高質量、低消耗的產品，並以此占領市場份額，爭取更大的利潤，保持自身的發展空間！
在不斷的追求過程中，日本的企業管理呈現了兩個管理特色：循序漸進和全員參與。＜5S＞活動亦應運而生。

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