日產生產方式的實施辦法(doc 69頁)

日產生產方式的實施辦法目錄：
第1章：日產生產方式中的現場管理
第2章：現場應完成的任務
第3章：現場管理的實施方法
第4章：日產生產方式中應有姿態的實現

日產生產方式的實施辦法內容簡介：
所謂用最少的資源進行製造是指：實現用最少的人員進行製造；用最少的材料進行製造；所用的設備、工夾具成本也處於最少的狀態。實行現場管理中的“杜絕浪費”，堅持“盈利作業”的觀念，推動此項活動。首先，如果浪費已經表麵化了，應從自己力所能及的方麵進行徹底的改善。而且，現場不能解決的浪費問題應向技術部門反應。提高改善的速度，並且與提高自身的素質聯係在一起是解決浪費表麵化的重要方法。特別是開發新車、新部件、新設備的時候，是可以從根源上排除存在於現行模式中的浪費的最好機會，將現場所存在的問題和技術訣竅落實到MP信息的結構中去，再反饋給技術部門，在生產設計和工藝設計階段徹底排除浪費的工作是很重要的。而且，要會同技術部門一起製定改善方案，直至改善方案完善，並使此方案在工作中得以實施。

..............................