公司現場管理的有效改善(ppt 63頁)

公司現場管理的有效改善目錄：
一、引言
二、現場管理的主要工作內容
三、人員管理
四、物料管理
五、品質管理
六、環境管理
七、信息管理
八、流程管理

公司現場管理的有效改善內容簡介：
獎勵是驅使人們走向共同目的地的原動力之一，獎勵優秀的人員，是為了激勵全體人員的積極性。處罰是防止某些人偏離既定行進路線的保證，也是為了保證每一個人的行動都符合最低要求。在倉庫領料與產品入庫時都要與對口人員當麵點清數量，無誤後雙方簽名。
整理是整頓的基礎，整頓又是整理的鞏固，清掃是顯現整理、整頓的效果，而通過清潔和修養，則使企業形成一個整體的改善氣氛。

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