企業生產計劃的製定(ppt 39頁)

企業生產計劃的製定目錄：
第一節：計劃管理
第二節：MTS企業年度生產計劃的製定
第三節：MTO企業年度生產計劃的製定

企業生產計劃的製定內容簡介：
按照計劃來管理企業的生產經營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段：編製計劃 (Plan) ，執行計劃(Do)，檢查計劃完成情況(Check)，擬訂改進措(Action)。
整個計劃分為幾個階段，第一階段為執行計劃，後幾個階段為預定計劃。執行計劃具體詳細，要求按計劃完成；預定計劃比較粗略，允許調整。經過一段時間，計劃向前推進一個階段，原預定計劃中的第一階段經調整修改後變為執行計劃，而預定計劃也向後延一個階段。

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