企業庫存成本的相關問題(ppt 77頁)

企業庫存成本的相關問題目錄：
一、企業戰略
二、戰略實例
三、物流戰略的目標
四、保有庫存的原因
五、庫存掩蓋問題
六、企業庫存成本問題
七、庫存相關成本
八、庫存管理係統
九、定量訂貨管理係統
十、...........

企業庫存成本的相關問題內容簡介：
製造業企業庫存主要以原材料、零配件和在製品的形式存在於企業，且庫存費用占庫存物品價值的20%~40%，故企業庫存成本控製是十分重要的。庫存決策的內容集中於運行方麵，包括物流部署策略，如采用推式管理還是拉式管理；庫存控製策略，如庫存點的最佳訂貨量、最佳訂貨點、安全庫存水平的確定等。有三大類成本對庫存決策起到決定性的重要作用，即采購成本、庫存持有成本和缺貨成本。這些成本之間互相衝突或存在悖反關係。要確定訂購量補足某種產品的庫存，就需要對其相關成本進行權衡。補貨時采購商品的相關成本往往是決定再定貨數量的重要經濟因素。發出補貨訂單後，就會產生一係列與訂單處理、準備、傳輸、操作、購買相關的成本。確切地說，采購成本可能包括不同定貨批量下產品的價格或製造成本；生產的啟動成本；訂單經過財務、采購部門的處理成本；訂單傳輸到供應地的成本；貨物運輸成本；在收貨地點的所有物料搬運或商品加工成本。

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