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企業5S管理的執行手冊(doc 32頁)

所屬分類:
5s 6s管理
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217 KB
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企業5s管理, 執行手冊
企業5S管理的執行手冊(doc 32頁)內容簡介

企業5S管理的執行手冊目錄:
第一章 5S管理概論
第二章 5S執行技巧
第三章 5S管理的方法


企業5S管理的執行手冊內容簡介:
5S源於日本,九十年代風靡亞、美、歐, 它是追求效率與品質、降低成本、創造利潤的最基本、最有效的管理辦法。為其他管理活動奠定良好的基礎,是日本產品品質得以迅猛提高行銷全球的成功之處。5S法也是用來保持質量環境的一種技術。由於整理、整頓、清掃、清潔、素養的日語外來詞彙的羅馬文拚寫時,它們的第一個字母都為S,具體指的是整理SORT、整頓STABLIZE、清掃SHINE、清潔STANDARDIZE、素養SUSTAIN。所以日本人又稱之為5S,近年來,隨著人們對這一活動的不斷深入認識,一些新的活動被歸納為6S、8S,如:安全被歸納為第6S等。
5S是什麼整理:區分有必要和不必要的,不必要的要斷然處理。其目的在於騰出空間,活用空間。塑造清爽的工作場所。整頓:必要的留下來,按規定位置放置並標示。其目的在於創造整整齊齊的工作環境,使工作場所一目了然,消除找尋物品的時間,效率也因而提升。清掃:徹底清掃工作場所,保持幹淨亮麗。穩定產品品質,減少工業傷害。
清潔:統一標準,保持幹淨,維持上麵3S的成果。以便及早發現異常,作到“防患於未然”。素養:養成遵守規定和製度的習慣,培養積極主動的精神。也是成功企業與成功人士的第一要求


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