企業班組長管理的意義(ppt 29頁)

企業班組長管理的意義目錄：
一、續論
二、認知教育
三、日常管理
四、監督與即時矯正
五、管理技巧
六、領導統禦
七、提案改善與小組活動
八、自我成長與前途規劃

企業班組長管理的意義內容簡介：
班組是為了共同完成某項生產（工作）任務，而由一定數量的操作人員或工作人員在有統一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產、行政負責人，一般由現場/車間主管指派或由群眾選舉經現場/車間主管批準產生。
企業的意義：其願意是指具有冒險與進取及創造的精神，英文是Enterprise。是工業（INDUSTRY）和商業（BUSINESS）的總稱，也就是以工業為基幹，將原物加工使其改變形狀性質，以科學方法擴大生產、擴展市場，達到銷售的目的，再以商業的手段，直接、間接供應貨物（GOODS）或勞務（SERVICES），以滿足消費者的需求。管理大師—彼得/杜拉克（PETER R DRUCKER）：企業機構是社會的器官，它的目的是創造一位顧客、行和創新。
近代企業的發展具有公共性、社會性、因此企業經營欲想繼續屹立不搖地發展，企業之經營管理者必須向五方麵負責，即：股東、員工、顧客、分包商、以及社會；吾人稱之為：“企業生存共同體”.
協調：乃指管理人員為順利執行工作崗位上工作，而對某一特定問題與有關人員聯係，彼此交換意見，藉以保持雙方的和諧與均衡。簡言之，協調的意義，不僅包括目標與狀況的共有與共識，且包含問題意識與職務意識的鼓舞，及士氣的提升。
全體員工擁有改善問題的意識與意願，針對自我本身相關的工作與業務，有效地運用改善的手法工具，經特定的組織加以審議其可行性，評價其可能的效果，由公司給予適當的獎勵，並於適當的場所予以表揚。

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